National and international advisory

Tax expertise.
Business vision.
By your side.

We support businesses and professionals with tax, corporate and management decisions. With experience, clarity and attention to the needs of every business.

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Over thirty years of experienceQualified LAPET tax advisers · FAC/2020 certified · UNI 11511Businesses and professionals
01 / The firm

A trusted point of reference.
A comprehensive perspective.

Studio Callari draws on over thirty years of experience in tax advisory. Based in Vercelli, we support professionals, sole traders, partnerships and companies.

Qualified LAPET tax advisers · FAC/2020 certified · UNI 11511

Our tax advisers, qualified under Italian Law 4/2013, make even complex issues understandable. We clarify the advice we provide, online and at our office, to help you make informed decisions.

Together with SNap Consulting srl, we provide high-value services. For activities reserved to authorised professionals, we work through a network of professional contacts and legal advisers.

PROFESSIONAL RIGOUR. DIRECT DIALOGUE.
02 / Expertise

The right answers,
at every stage of business.

From day-to-day compliance to corporate transactions: explore the firm's areas of practice.

01

Tax and accounting

+

Tax advisory, bookkeeping and compliance for professionals, sole traders and companies. Assistance with tax disputes within the scope of our professional qualifications.

02

Corporate advisory and M&A

+

Support with business formation, mergers, demergers, business sales and leases, and liquidations. Contractual and commercial assistance, including through our network of legal advisers.

03

Finance and planning

+

Project finance, business plans and financial statement analysis. Tools to assess projects and guide economic and financial decisions.

04

Debt management and restructuring

+

Advice on debt restructuring, debt recovery and credit management. Activities subject to professional restrictions or authorisation are performed by appropriately authorised members of the professional network.

05

Management control

+

Administrative and management advisory, business management reviews and controls, performance analysis and support with business decisions.

06

Other specialist services

+

Tax assistance with the regularisation of foreign capital, lease agreements, and genealogical research and information retrieval. Contact the firm to define your needs and identify the appropriate professional.

03 / Beyond borders

An international perspective.
Attention to every detail.

The firm's activities include tax, administrative, corporate and management advisory at national and international level.

From transfer pricing to financial planning, we help businesses analyse transactions and their tax and management implications.

Transfer pricingProject financingInternational advisory
04 / Our approach

Clarity, from listening to decision-making.

01 — Understand

Start with your needs

Every business has its own characteristics. A discussion with the firm helps identify the questions and issues to address.

02 — Explore

Make the picture clear

Clear professional support, with the opportunity to discuss and clarify tax advice, online or at our office.

03 — Support

Provide ongoing support

Accounting and advisory services, together with the expertise of our professional network for specialist requirements.

Presence and partnerships

Local roots.
Connections beyond borders.

A base in Vercelli, an established professional network in Milan and a professional partnership in Barcelona to support business needs across Italy and Spain.

The firm's office

Vercelli

Corso Libertà 17 · 13100 Vercelli

Studio Callari’s base for tax, corporate and management advisory. Contact the firm to arrange a meeting.

Contact the firm ↗
Established professional network

Milan

A presence in Milan through an established network of professionals, coordinated by Studio Callari according to the requirements of each engagement.

Request a contact in Milan ↗
Partner firm · CPA Corporate Services

Barcelona · Spain

Collaboration for support in Spain. The partner provides corporate, accounting, tax, legal and employment services, including for ETVE holdings.

Partner's address
CPA Corporate Services
C/ Rosselló 186, 3º-5ª · 08008 Barcelona
Map ↗
Visit the partner's website ↗

Coordination with network professionals and the Spanish partner is defined for each engagement.

05 / Resources

Useful sources.
Direct access.

Key Italian institutional portals for tax, social security and legislation.

STUDIO CALLARI

Frequently asked questions

How do I request advice?

Describe your case in the enquiry form. The firm will agree the documents, scope and quotation.

Is remote assistance available?

Yes. Meetings and document exchange can be organised through channels agreed with the firm.

Do you handle international matters?

The firm advises on international matters, coordinating with its Milan network and Barcelona partner where appropriate.

What information is required?

Provide the facts, parties, period, objective and deadlines. Documents will be requested through an agreed channel.

Do calculators provide tax advice?

Results depend on your inputs. The applicable tax treatment must be checked with your adviser.

STUDIO CALLARI

A clear starting point for your enquiry.

Prepare a structured request for review by the firm. Professional advice follows an examination of the case.

Send directly from this page. Do not include confidential, third-party or health information; the firm will arrange a suitable channel.

The firm may use an AI assistant to prepare drafts after staff select and anonymise the enquiry in the private area. A professional checks and approves the answer; no advice is sent automatically.

STUDIO CALLARI

Practical tools for your decisions.

Calculators and Excel templates with editable formulas. Check assumptions and results with the firm.

VAT: add or extract

VAT = Net amount × % / 100 · Net amount = Total / (1 + % / 100)

Simplified DSCR

DSCR = available cash / debt service. Use amounts for the same period. This ratio alone does not establish debt sustainability.

Cash budget · 12 months

Monthly receipts, payments and cash balances with formulas.

Download Excel ↧

Loan repayment schedule

Constant instalments with editable principal, annual rate and term.

Download Excel ↧

Firm apps and software

Document anonymisation, case organisation and reporting: contact the firm for availability, requirements and terms of use.

Request information ↗
Tax documentation

Practical guides from the firm.

Operational guides with sources and downloadable PDFs. Italian-language documents on Italian law.

A cura di © 2026 – Maurizio Callari · 18/10/2026

IVA / DOCUMENTI

Credito IVA: preparare il fascicolo per il rimborso

Dalla riconciliazione del credito alla verifica dei presupposti: cosa raccogliere prima della richiesta.

Read guide

1. Oggetto e sintesi

La presenza di un credito nella dichiarazione IVA non comporta automaticamente il diritto al rimborso. Occorre distinguere la correttezza del credito, il presupposto per chiederne la restituzione e gli adempimenti della procedura applicabile.

2. Quadro normativo

D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633: art. 30, presupposti del rimborso dell’eccedenza; art. 38-bis, esecuzione dei rimborsi e disciplina delle garanzie. Per richieste riferite a periodi inferiori all’anno valgono condizioni specifiche: non basta replicare il ragionamento annuale.

3. Analisi operativa

Riconciliare saldo dei registri, liquidazioni periodiche, versamenti F24 e dichiarazione. Separare crediti riportati, già utilizzati e richiesti a rimborso. Collegare le fatture al presupposto invocato, verificando natura dell’operazione, detraibilità e periodo di registrazione. Predisporre un indice con importo, fornitore, fattura e documento di supporto.

4. Rischi ed eccezioni

Operazioni esenti, detraibilità limitata, acquisti non inerenti o registrazioni non riconciliate possono modificare il credito. La scelta tra rimborso, riporto e compensazione richiede controlli differenti. Visto, attestazioni e garanzia vanno verificati sul caso concreto: non sono requisiti intercambiabili.

5. Conclusioni operative

Raccogliere dichiarazioni e ricevute, LIPE, registri IVA, F24, fatture e contratti rilevanti. Preparare un prospetto di formazione e impiego del credito, senza duplicazioni. Lo studio verifica presupposto, canale, eventuali garanzie e calendario prima dell’invio. Non inserire i documenti riservati nel modulo pubblico.

6. Riferimenti

D.P.R. 633/1972, artt. 30 e 38-bis; Agenzia delle entrate-Riscossione, pagina istituzionale sui rimborsi IVA in conto fiscale. Le fonti sono consultabili dai collegamenti sotto indicati.

Official sources

Normattiva - D.P.R. 633/1972, art. 38-bis

Agenzia delle entrate-Riscossione - Rimborsi IVA

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INTERNAZIONALE / TRANSFER PRICING

Operazioni infragruppo: contratti, servizi e finanziamenti

Un fascicolo coerente per collegare prestazioni, addebiti e condizioni economiche applicate.

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1. Oggetto e sintesi

Nei rapporti internazionali di gruppo, contratto e fattura sono il punto di partenza dell’analisi. La documentazione deve permettere di comprendere cosa è stato effettivamente svolto e come è stato determinato il corrispettivo.

2. Quadro normativo e di prassi

D.P.R. 22 dicembre 1986, n. 917, art. 110, comma 7, principio di libera concorrenza; D.M. 14 maggio 2018, linee guida applicative. Per il regime documentale rilevano il provvedimento dell’Agenzia delle entrate del 23 novembre 2020 e la circolare n. 15/E del 26 novembre 2021.

3. Analisi operativa

Identificare società, residenze, operazioni e responsabilità. Per i servizi, raccogliere contratto, evidenze delle attività, destinatari, utilità e criteri di riparto. Per i finanziamenti, collegare accordo e movimenti di capitale, valuta, durata, rimborso, garanzie, rischio del debitore e interessi. Riconciliare importi e controparti con la contabilità.

4. Rischi ed eccezioni

Una riconciliazione contabile corretta non dimostra da sola la congruità del prezzo o del tasso. L’impiego di una percentuale standard senza analisi può non essere appropriato. I documenti del gruppo devono essere coerenti con l’attività italiana, senza sostituire l’esame delle operazioni locali. L’idoneità documentale non coincide con l’accettazione automatica dei valori.

5. Conclusioni operative

Predisporre una matrice delle transazioni con importi, contratti, evidenze e responsabili. Coordinare le analisi locali con i documenti di gruppo. Programmare prima della dichiarazione la verifica degli adempimenti per il regime documentale, compresi requisiti formali e comunicazioni. Per ogni tasso utilizzare dati e condizioni riferiti all’operazione esaminata.

6. Riferimenti

TUIR, art. 110, comma 7; D.M. 14 maggio 2018; provvedimento Agenzia delle entrate 23 novembre 2020; circolare 15/E del 26 novembre 2021. Consultare le fonti ufficiali e verificare il periodo interessato.

Official sources

Agenzia delle entrate / FiscoOggi - Analisi sui prezzi di trasferimento

Agenzia delle entrate / FiscoOggi - Disciplina documentale

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IMPRESA / PREVENZIONE DELLA CRISI

Adeguati assetti: dal bilancio ai flussi di cassa

Organizzazione, scadenziari e previsioni: un controllo concreto della continuità aziendale.

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1. Oggetto e sintesi

Il bilancio descrive risultati e consistenze a una data. Per governare le scadenze occorrono anche informazioni tempestive e previsioni finanziarie. L’obiettivo operativo è riconoscere gli squilibri e documentare le decisioni prima che la liquidità si esaurisca.

2. Quadro normativo

R.D. 16 marzo 1942, n. 262, codice civile, art. 2086, secondo comma; D.Lgs. 12 gennaio 2019, n. 14, art. 3, commi 1-4, come modificato dal D.Lgs. 13 settembre 2024, n. 136. La disciplina distingue misure per l’imprenditore individuale e assetti per quello collettivo; richiede una verifica prospettica almeno sui dodici mesi successivi.

3. Analisi operativa

Definire chi produce i dati, chi controlla e chi decide. Aggiornare contabilità, crediti, debiti, disponibilità e affidamenti. Costruire il budget di cassa con date realistiche per incassi, imposte, contributi, personale, fornitori e rate. Confrontare preventivo e consuntivo e spiegare gli scostamenti. Una frequenza mensile è una scelta organizzativa utile, da adattare al rischio e alle dimensioni.

4. Rischi ed eccezioni

Utile e patrimonio netto positivo non garantiscono disponibilità finanziaria. Un DSCR isolato può nascondere stagionalità, incassi incerti e fabbisogni non inclusi. Un saldo di cassa negativo non identifica da solo lo strumento di regolazione della crisi appropriato. Valutare durata, cause e reversibilità degli squilibri.

5. Conclusioni operative

Raccogliere organigramma, deleghe, situazione contabile, scadenziari e piani finanziari. Preparare uno scenario ordinario e uno peggiorativo, indicando le ipotesi. Assegnare azioni, responsabili e date di verifica; verbalizzare le decisioni. Un foglio Excel può supportare il processo, ma non sostituisce l’organizzazione e l’attivazione tempestiva.

6. Riferimenti

Codice civile, art. 2086, secondo comma; Codice della crisi, art. 3. Per le soglie e i segnali del comma 4 consultare il testo vigente; nessun singolo indicatore costituisce una certificazione automatica di continuità.

Official sources

Normattiva - D.Lgs. 14/2019

MEF - Art. 3 del Codice della crisi

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CONTROLLI / FASCICOLO DOCUMENTALE

Richieste del Fisco: organizzare documenti e scadenze

Una procedura pratica per leggere la richiesta e consegnare un fascicolo tracciabile.

Read guide

1. Oggetto e sintesi

Questionario, invito, processo verbale e atto impositivo hanno funzioni ed effetti diversi. Prima di rispondere occorre individuare esattamente il documento ricevuto, il canale di notifica, gli anni e le operazioni interessate.

2. Quadro normativo

D.P.R. 29 settembre 1973, n. 600, art. 32, poteri degli uffici in materia di imposte sui redditi; D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633, art. 51, attribuzioni e poteri degli uffici IVA. Queste disposizioni disciplinano richieste di dati e documenti e possibili conseguenze della mancata esibizione, alle condizioni previste dalla legge.

3. Analisi operativa

Conservare il documento completo, allegati e ricevute PEC o di notifica. Annotare data, termine espresso e riferimenti dell’ufficio. Costruire una tabella: punto richiesto, documento, periodo, importo, responsabile e stato. Riconciliare i prospetti con registri e dichiarazioni; accompagnare ogni differenza con spiegazione e supporti.

4. Rischi ed eccezioni

Non presumere che una richiesta informale di chiarimenti proroghi il termine. Una consegna incompleta o tardiva può avere conseguenze probatorie da valutare sulla base del singolo atto e delle avvertenze ricevute. Non estendere automaticamente a questionari o inviti le procedure previste per verbali o avvisi di accertamento.

5. Conclusioni operative

Trasmettere subito allo studio richiesta e ricevute, senza attendere la scadenza. Concordare documenti e risposta; valutare per tempo eventuali istanze motivate, senza presumere che sospendano i termini. Conservare indice degli allegati, copia esatta della risposta e ricevuta della trasmissione. Se vi sono contestazioni, separare fatti, prova documentale e valutazioni giuridiche.

6. Riferimenti

D.P.R. 600/1973, art. 32; D.P.R. 633/1972, art. 51. Le scadenze devono essere determinate dal documento effettivo e dalla disciplina applicabile: questa scheda non assegna un termine generale a tutte le richieste.

Official sources

Normattiva - D.P.R. 600/1973, art. 32

Normattiva - D.P.R. 633/1972

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06 / Contact

Let's discuss
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Studio Callari · Vercelli

Corso Libertà 17 · 13100 Vercelli · Italia

Milan · Barcelona

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