Conseil national et international

Expertise fiscale.
Vision d’entreprise.
À vos côtés.

Nous accompagnons les entreprises et les professionnels dans leurs décisions fiscales, sociétaires et de gestion. Avec expérience, clarté et attention aux besoins de chaque activité.

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Plus de trente ans d’expérienceConseillers fiscaux qualifiés LAPET · Certifiés FAC/2020 · UNI 11511Entreprises et professionnels
01 / Le cabinet

Un point de référence.
Une vision d’ensemble.

Studio Callari s’appuie sur plus de trente ans d’expérience de professionnels spécialisés dans le conseil fiscal. À Vercelli, nous accompagnons les professionnels, entrepreneurs individuels, sociétés de personnes et sociétés de capitaux.

Conseillers fiscaux qualifiés LAPET · Certifiés FAC/2020 · UNI 11511

Nos conseillers fiscaux, qualifiés au titre de la loi italienne 4/2013, rendent compréhensibles même les questions complexes. Nous apportons des précisions sur nos avis, en ligne et au cabinet, pour vous aider à décider en connaissance de cause.

Avec SNap Consulting srl, nous proposons des services à forte valeur ajoutée. Pour les activités réservées aux professionnels habilités, nous intervenons à travers un réseau de relations interprofessionnelles et de conseillers juridiques.

RIGUEUR PROFESSIONNELLE. DIALOGUE DIRECT.
02 / Les expertises

Les bonnes réponses,
à chaque étape de l’entreprise.

Des obligations courantes aux opérations exceptionnelles : découvrez les domaines d’intervention du cabinet.

01

Fiscalité et comptabilité

+

Conseil fiscal, tenue de comptabilité et obligations pour les professionnels, entreprises individuelles et sociétés. Assistance en contentieux fiscal dans les limites des qualifications professionnelles.

02

Conseil sociétaire et M&A

+

Accompagnement pour la création d’entreprises et de sociétés, fusions, scissions, cessions et locations d’entreprises, liquidations. Assistance contractuelle et commerciale, également via notre réseau de conseillers juridiques.

03

Finance et planification

+

Financement de projets, plans d’affaires et analyse des comptes annuels. Des outils pour évaluer les projets et guider les décisions économiques et financières.

04

Gestion et restructuration de la dette

+

Conseil en restructuration de dettes, recouvrement et gestion de créances. Les activités réservées ou soumises à autorisation sont réalisées par les intervenants habilités du réseau professionnel.

05

Contrôle de gestion

+

Conseil administratif et de gestion, vérification et contrôle de gestion, analyse des résultats et aide aux décisions de l’entreprise.

06

Autres services spécialisés

+

Assistance fiscale pour la régularisation de capitaux étrangers, contrats de location, recherches et collecte d’informations généalogiques. Contactez le cabinet pour définir votre besoin et identifier le professionnel compétent.

03 / Au-delà des frontières

Une perspective internationale.
L’attention à chaque détail.

Le cabinet propose du conseil fiscal, administratif, sociétaire et de gestion aux niveaux national et international.

Des prix de transfert à la planification financière, nous accompagnons les entreprises dans l’analyse des opérations et de leurs conséquences fiscales et de gestion.

Prix de transfertFinancement de projetsConseil international
04 / Notre approche

La clarté, de l’écoute à la décision.

01 — Comprendre

Partir de vos besoins

Chaque activité a ses particularités. L’échange avec le cabinet permet de cerner les questions et les difficultés à traiter.

02 — Approfondir

Clarifier la situation

Un accompagnement professionnel compréhensible, avec la possibilité d’obtenir des précisions sur l’avis fiscal, en ligne ou au cabinet.

03 — Accompagner

Assurer un suivi continu

Des services comptables et de conseil, associés aux compétences du réseau interprofessionnel pour les besoins spécialisés.

Présence et collaborations

Ancrage local.
Relations sans frontières.

Un cabinet à Vercelli, un réseau stable de professionnels à Milan et une collaboration à Barcelone pour accompagner les entreprises entre l’Italie et l’Espagne.

Siège du cabinet

Vercelli

Corso Libertà 17 · 13100 Vercelli

Le point de référence de Studio Callari pour le conseil fiscal, sociétaire et de gestion. Contactez le cabinet pour convenir d’un rendez-vous.

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Réseau stable de professionnels

Milan

Une présence à Milan grâce à un réseau stable de professionnels, coordonné par Studio Callari selon les besoins de chaque mission.

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Cabinet partenaire · CPA Corporate Services

Barcelone · Espagne

Collaboration pour l’assistance en Espagne. Le partenaire propose des services sociétaires, comptables, fiscaux, juridiques et sociaux, y compris pour les holdings ETVE.

Adresse du partenaire
CPA Corporate Services
C/ Rosselló 186, 3º-5ª · 08008 Barcelona
Carte ↗
Visiter le site du partenaire ↗

La coordination avec les professionnels du réseau et le partenaire espagnol est définie selon la mission.

05 / Ressources

Sources utiles.
Accès direct.

Les principaux portails institutionnels italiens pour la fiscalité, la protection sociale et la législation.

STUDIO CALLARI

Questions fréquentes

Comment demander un conseil ?

Décrivez votre cas dans le formulaire. Le cabinet précisera les documents, la mission et le devis.

Proposez-vous une assistance à distance ?

Oui, par des canaux convenus avec le cabinet.

Traitez-vous les dossiers internationaux ?

Oui, avec coordination du réseau de Milan et du partenaire de Barcelone si nécessaire.

Quelles informations fournir ?

Faits, parties, période, objectif et échéances. Les documents seront demandés ultérieurement.

Les calculateurs constituent-ils un conseil fiscal ?

Les résultats dépendent des paramètres saisis. Le régime applicable doit être vérifié avec un professionnel.

STUDIO CALLARI

Votre question, bien préparée.

Préparez une demande structurée. Le conseil professionnel suivra l’examen du dossier.

Envoyez directement depuis cette page. Ne communiquez pas de données confidentielles, de tiers ou de santé ; un canal adapté sera convenu.

Le cabinet peut utiliser une IA pour préparer une ébauche après sélection et anonymisation du texte par le professionnel. La réponse est vérifiée et approuvée ; aucun conseil automatique n’est envoyé.

STUDIO CALLARI

Des outils pratiques pour vos décisions.

Calculateurs et modèles Excel avec formules modifiables. Vérifiez les hypothèses et résultats avec le cabinet.

TVA : calcul et extraction

TVA = Hors taxe × % / 100 · Hors taxe = Total / (1 + % / 100)

DSCR simplifié

DSCR = flux disponible / service de la dette. Utiliser la même période. Ce ratio seul ne démontre pas la soutenabilité de la dette.

Applications et logiciels du cabinet

Anonymisation de documents, organisation des dossiers et reporting : contactez le cabinet pour connaître la disponibilité et les modalités.

Demander des informations ↗
Documentation fiscale

Les fiches pratiques du cabinet.

Guides avec sources et PDF. Documents en italien sur la législation italienne.

A cura di © 2026 – Maurizio Callari · 18/10/2026

IVA / DOCUMENTI

Credito IVA: preparare il fascicolo per il rimborso

Dalla riconciliazione del credito alla verifica dei presupposti: cosa raccogliere prima della richiesta.

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1. Oggetto e sintesi

La presenza di un credito nella dichiarazione IVA non comporta automaticamente il diritto al rimborso. Occorre distinguere la correttezza del credito, il presupposto per chiederne la restituzione e gli adempimenti della procedura applicabile.

2. Quadro normativo

D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633: art. 30, presupposti del rimborso dell’eccedenza; art. 38-bis, esecuzione dei rimborsi e disciplina delle garanzie. Per richieste riferite a periodi inferiori all’anno valgono condizioni specifiche: non basta replicare il ragionamento annuale.

3. Analisi operativa

Riconciliare saldo dei registri, liquidazioni periodiche, versamenti F24 e dichiarazione. Separare crediti riportati, già utilizzati e richiesti a rimborso. Collegare le fatture al presupposto invocato, verificando natura dell’operazione, detraibilità e periodo di registrazione. Predisporre un indice con importo, fornitore, fattura e documento di supporto.

4. Rischi ed eccezioni

Operazioni esenti, detraibilità limitata, acquisti non inerenti o registrazioni non riconciliate possono modificare il credito. La scelta tra rimborso, riporto e compensazione richiede controlli differenti. Visto, attestazioni e garanzia vanno verificati sul caso concreto: non sono requisiti intercambiabili.

5. Conclusioni operative

Raccogliere dichiarazioni e ricevute, LIPE, registri IVA, F24, fatture e contratti rilevanti. Preparare un prospetto di formazione e impiego del credito, senza duplicazioni. Lo studio verifica presupposto, canale, eventuali garanzie e calendario prima dell’invio. Non inserire i documenti riservati nel modulo pubblico.

6. Riferimenti

D.P.R. 633/1972, artt. 30 e 38-bis; Agenzia delle entrate-Riscossione, pagina istituzionale sui rimborsi IVA in conto fiscale. Le fonti sono consultabili dai collegamenti sotto indicati.

Sources officielles

Normattiva - D.P.R. 633/1972, art. 38-bis

Agenzia delle entrate-Riscossione - Rimborsi IVA

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INTERNAZIONALE / TRANSFER PRICING

Operazioni infragruppo: contratti, servizi e finanziamenti

Un fascicolo coerente per collegare prestazioni, addebiti e condizioni economiche applicate.

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1. Oggetto e sintesi

Nei rapporti internazionali di gruppo, contratto e fattura sono il punto di partenza dell’analisi. La documentazione deve permettere di comprendere cosa è stato effettivamente svolto e come è stato determinato il corrispettivo.

2. Quadro normativo e di prassi

D.P.R. 22 dicembre 1986, n. 917, art. 110, comma 7, principio di libera concorrenza; D.M. 14 maggio 2018, linee guida applicative. Per il regime documentale rilevano il provvedimento dell’Agenzia delle entrate del 23 novembre 2020 e la circolare n. 15/E del 26 novembre 2021.

3. Analisi operativa

Identificare società, residenze, operazioni e responsabilità. Per i servizi, raccogliere contratto, evidenze delle attività, destinatari, utilità e criteri di riparto. Per i finanziamenti, collegare accordo e movimenti di capitale, valuta, durata, rimborso, garanzie, rischio del debitore e interessi. Riconciliare importi e controparti con la contabilità.

4. Rischi ed eccezioni

Una riconciliazione contabile corretta non dimostra da sola la congruità del prezzo o del tasso. L’impiego di una percentuale standard senza analisi può non essere appropriato. I documenti del gruppo devono essere coerenti con l’attività italiana, senza sostituire l’esame delle operazioni locali. L’idoneità documentale non coincide con l’accettazione automatica dei valori.

5. Conclusioni operative

Predisporre una matrice delle transazioni con importi, contratti, evidenze e responsabili. Coordinare le analisi locali con i documenti di gruppo. Programmare prima della dichiarazione la verifica degli adempimenti per il regime documentale, compresi requisiti formali e comunicazioni. Per ogni tasso utilizzare dati e condizioni riferiti all’operazione esaminata.

6. Riferimenti

TUIR, art. 110, comma 7; D.M. 14 maggio 2018; provvedimento Agenzia delle entrate 23 novembre 2020; circolare 15/E del 26 novembre 2021. Consultare le fonti ufficiali e verificare il periodo interessato.

Sources officielles

Agenzia delle entrate / FiscoOggi - Analisi sui prezzi di trasferimento

Agenzia delle entrate / FiscoOggi - Disciplina documentale

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IMPRESA / PREVENZIONE DELLA CRISI

Adeguati assetti: dal bilancio ai flussi di cassa

Organizzazione, scadenziari e previsioni: un controllo concreto della continuità aziendale.

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1. Oggetto e sintesi

Il bilancio descrive risultati e consistenze a una data. Per governare le scadenze occorrono anche informazioni tempestive e previsioni finanziarie. L’obiettivo operativo è riconoscere gli squilibri e documentare le decisioni prima che la liquidità si esaurisca.

2. Quadro normativo

R.D. 16 marzo 1942, n. 262, codice civile, art. 2086, secondo comma; D.Lgs. 12 gennaio 2019, n. 14, art. 3, commi 1-4, come modificato dal D.Lgs. 13 settembre 2024, n. 136. La disciplina distingue misure per l’imprenditore individuale e assetti per quello collettivo; richiede una verifica prospettica almeno sui dodici mesi successivi.

3. Analisi operativa

Definire chi produce i dati, chi controlla e chi decide. Aggiornare contabilità, crediti, debiti, disponibilità e affidamenti. Costruire il budget di cassa con date realistiche per incassi, imposte, contributi, personale, fornitori e rate. Confrontare preventivo e consuntivo e spiegare gli scostamenti. Una frequenza mensile è una scelta organizzativa utile, da adattare al rischio e alle dimensioni.

4. Rischi ed eccezioni

Utile e patrimonio netto positivo non garantiscono disponibilità finanziaria. Un DSCR isolato può nascondere stagionalità, incassi incerti e fabbisogni non inclusi. Un saldo di cassa negativo non identifica da solo lo strumento di regolazione della crisi appropriato. Valutare durata, cause e reversibilità degli squilibri.

5. Conclusioni operative

Raccogliere organigramma, deleghe, situazione contabile, scadenziari e piani finanziari. Preparare uno scenario ordinario e uno peggiorativo, indicando le ipotesi. Assegnare azioni, responsabili e date di verifica; verbalizzare le decisioni. Un foglio Excel può supportare il processo, ma non sostituisce l’organizzazione e l’attivazione tempestiva.

6. Riferimenti

Codice civile, art. 2086, secondo comma; Codice della crisi, art. 3. Per le soglie e i segnali del comma 4 consultare il testo vigente; nessun singolo indicatore costituisce una certificazione automatica di continuità.

Sources officielles

Normattiva - D.Lgs. 14/2019

MEF - Art. 3 del Codice della crisi

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CONTROLLI / FASCICOLO DOCUMENTALE

Richieste del Fisco: organizzare documenti e scadenze

Una procedura pratica per leggere la richiesta e consegnare un fascicolo tracciabile.

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1. Oggetto e sintesi

Questionario, invito, processo verbale e atto impositivo hanno funzioni ed effetti diversi. Prima di rispondere occorre individuare esattamente il documento ricevuto, il canale di notifica, gli anni e le operazioni interessate.

2. Quadro normativo

D.P.R. 29 settembre 1973, n. 600, art. 32, poteri degli uffici in materia di imposte sui redditi; D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633, art. 51, attribuzioni e poteri degli uffici IVA. Queste disposizioni disciplinano richieste di dati e documenti e possibili conseguenze della mancata esibizione, alle condizioni previste dalla legge.

3. Analisi operativa

Conservare il documento completo, allegati e ricevute PEC o di notifica. Annotare data, termine espresso e riferimenti dell’ufficio. Costruire una tabella: punto richiesto, documento, periodo, importo, responsabile e stato. Riconciliare i prospetti con registri e dichiarazioni; accompagnare ogni differenza con spiegazione e supporti.

4. Rischi ed eccezioni

Non presumere che una richiesta informale di chiarimenti proroghi il termine. Una consegna incompleta o tardiva può avere conseguenze probatorie da valutare sulla base del singolo atto e delle avvertenze ricevute. Non estendere automaticamente a questionari o inviti le procedure previste per verbali o avvisi di accertamento.

5. Conclusioni operative

Trasmettere subito allo studio richiesta e ricevute, senza attendere la scadenza. Concordare documenti e risposta; valutare per tempo eventuali istanze motivate, senza presumere che sospendano i termini. Conservare indice degli allegati, copia esatta della risposta e ricevuta della trasmissione. Se vi sono contestazioni, separare fatti, prova documentale e valutazioni giuridiche.

6. Riferimenti

D.P.R. 600/1973, art. 32; D.P.R. 633/1972, art. 51. Le scadenze devono essere determinate dal documento effettivo e dalla disciplina applicabile: questa scheda non assegna un termine generale a tutte le richieste.

Sources officielles

Normattiva - D.P.R. 600/1973, art. 32

Normattiva - D.P.R. 633/1972

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06 / Contact

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